Vu par ses associés, Jean-Michel Nowak est avant tout un homme d’action. Opérationnel dès 6h du matin, il n’est pas rare que certains de ses collaborateurs reçoivent des mails jusqu’à minuit.

Certains esprits persifleurs pourraient dire que de tels horaires ne sont pas signe de bonnes pratiques. Nous nous garderons de leur donner tort en cette ère des 35-40 heures. Mais il règne chez SE Conseil un certain climat de passion de ce qu'il s’y fait, qui dépasse largement l’idée du simple travail. Au contraire, dans une autre vie, Jean-Michel Nowak aurait pu être un chevalier portant infatigablement l’étendard des bonnes pratiques de la gestion et du management d’entreprise ; mais pas seulement.

Double profil d’ingénieur mécanicien et économiste d'entreprise, il a fait ses armes, en cours de route, sur des installations de télécommunication et le radar du Rafale. Mais il a été aussi chef de nombreux projets techniques jusqu’au fin fond de l’Afrique. Il a encadré et formé des dizaines de cadres, et a été responsable des SI achats et contrôleur de gestion,.

Il a généré assez de temps en parallèle de sa carrière de salarié dans un grand Groupe pour avoir été également chef d’entreprise plusieurs fois.

Jean-Michel est un utilisateur IT très averti et un lecteur assidu des faits de notre société avec une forte conscience citoyenne.

PARCOURS PROFESSIONNEL

2008

Projet de création de SE Conseil

Boost-Achat : Activité Conseil - Achats - Stratégie - Organisation - Processus

SNECMA

2005 –2007

Responsable des SI Achats

Management des Garants et développeurs métiers des SI Achats

Activité menée en parallèle de la précédente (Cumul de Fonctions)

Développement des outils e business achats yc du Groupe

SAFRAN

2003 – 2007

Directeur de Projet « déploiement de l’outil e achats » pour 15 sociétés

Membre du Comité des SI Achats du Groupe

Rationalisation de processus et développement de nouvelles cultures d’achats

Pilotage d’une équipe de 15 responsables

Formation ,Communication et Conduite du changement de plus de 500 acheteurs et managers

On boarding progressif de plus de 3000 fournisseurs

SNECMA MOTEURS

1989 – 2003

Différents postes fonctionnels et opérationnels

Responsable du projet e procurement (700 utilisateurs,75 catalogues, 60000 lignes cde /an )

Responsable des projets d’investissements en moyens industriels

Responsable du sous projet ERP concernant la logistique interne des 3 usines de production

Responsable de deux projets de pilotage (refondation du Contrôle de Gestion )

Direction de Production - 200 managers pour 7500 employés

DG - 6 Directions

1967 – 1989

Diverses Responsabilités techniques (conception, production, installation dans le monde) dans le domaines techniques de structures , de mécanique et de composites

- conception de l’antenne RBE2 ( Radar du Rafale )

- antennes de télécommunication satellite de diamètre 32m

- radômes de diamètre 20m

THOMSON _Division Radar Contre Mesures ( devenu THALES )

AMP & Société d’Etude du RADANT ( Systémier - 500 personnes )

ALLINQUANT  ( amortisseurs - 900 personnes )

FORMATION

1964/1968

Diplômé Ingénieur SUPMECA & CAAE IAE Paris

1990_2005

Formations diverses Management ,Contrôle de gestion, Achats , Développement d’applications métiers

Informatique/bureautique

CENTRES D’INTERET

Sports

Ski, VTT, Jogging

Activités

La découverte de cultures étrangères au travers des voyages dans plus de 30 pays

Implication dans la vie politique locale et diverses ONG professionnelles ( Conseil Stratégique EBG, AFNET, Boost Aero , TIC-PME 2010)